[웅진 렉스필드 매각] 이자는 내도 원금은 못 갚는다↗ (원문, 새 창)

웅진그룹이 프리드라이프 인수 1년여 만에 렉스필드CC 매각에 나선 배경을 짚었다. 웅진은 프리드라이프 인수에 쓴 자금에 연 570억원의 이자비용을 부담하는데, 이를 낼 돈은 프리드라이프 배당이 거의 유일하지만 공정거래위원회와의 약정으로 배당성향이 당기순이익의 100% 이내로 제한돼 있다. 순이익을 전부 배당받아도 이자를 내고 남는 돈은 연 180억~210억원 수준이라 차입금 7000억원가량을 갚으려면 30년 넘게 걸린다는 계산이다. 연결 영업이익이 급증한 것처럼 보이지만 상당 부분이 고객 선수금 운용수익이라 실제 상환 재원으로 쓰기 어렵고, 결국 렉스필드CC 매각이 불가피한 선택으로 떠올랐다.

• 웅진, 프리드라이프 인수자금에 대한 연간 이자비용 약 570억원 부담
• 공정위와의 확약으로 프리드라이프 배당성향이 당기순이익 100% 이내로 제한
• 순이익 전부 배당받아도 이자 내고 남는 돈은 연 180억~210억원, 차입금 상환에 30년 이상 소요
• 연결 영업이익 급증은 고객 선수금 운용수익 영향이 커 실제 상환 재원으로 쓰기 어려움
• 웅진씽크빅 적자 전환 등 다른 계열사도 자금 지원 여력이 부족한 상황