암호화폐 프로젝트들이 자사 토큰을 자사주처럼 매입하는 '토큰 바이백'에 2026년 들어서만 약 6억4000만달러를 지출했다. 이는 전년 동기 대비 약 17% 늘어난 규모이자 2024년 지출액(36만6000달러)의 수천 배에 달하며, 하이퍼리퀴드와 펌프닷펀이 전체 지출의 90%가량을 차지한다. 바이백과 소각은 토큰 공급을 줄이고 프로토콜 수익과 토큰 가치를 연결시켜 보유자에게 실질적 이해관계를 부여하지만, 전문가들은 개발·사업 확장에 쓸 수 있는 자금을 자사 토큰 매입에 쓰는 것이 최선의 자금 활용인지 의문을 제기한다. 실제로 펌프닷펀은 지속적인 바이백에도 토큰 가격이 사상 최고치 대비 50% 낮은 상태이며, 전문가들은 바이백이 배당처럼 보이기 시작하면서 토큰이 증권으로 규제될 가능성에 대한 우려도 제기하고 있다.
- •2026년 암호화폐 프로젝트의 토큰 바이백 지출 약 6.4억달러, 전년 대비 17% 증가
- •하이퍼리퀴드·펌프닷폄이 전체 바이백 지출의 약 90% 차지
- •바이백이 프로토콜 수익과 토큰 가치를 연결시키지만 최선의 자금 활용인지는 논쟁적
- •펌프닷폄은 지속 바이백에도 토큰 가격이 사상 최고치 대비 50% 낮은 상태
- •바이백이 배당처럼 인식될 경우 토큰이 증권으로 규제될 위험에 대한 우려 제기
0단 자동
AI가 규칙대로 쓰고 그대로 게시했습니다. 사람이 따로 보지 않았습니다.
- 규칙 판
- 규칙 판 도입 이전 기사입니다.
- 남기는 것
- 규칙 판 · 모델 · 시각
- 판 기록
- 아직 없습니다.
Token buybacks are booming. But are they good for crypto projects?

- 1.2026년 크립토 프로젝트 자사토큰 매입 규모 약 6.4억 달러, 전년 동기 대비 17% 증가
- 2.Hyperliquid·Pump.fun이 전체 바이백의 약 90% 차지, HYPE는 수익 99%·PUMP는 50%를 매입·소각에 사용
- 3.Spark는 매입한 SPK 1.43억개를 소각 않고 트레저리 보유해 장기 참여자 보상에 활용
- 4.UNI는 유니피케이션 이후 상승분 절반 반납, PUMP도 2025년 9월 고점 대비 50% 낮은 수준
왜 중요한가?
바이백이 토큰 수요를 늘리고 프로토콜 성과와 가치를 연결하지만, 개발·사업 확장 자금을 소진한다는 반론도 있어 전통 기업의 자사주 매입 모델을 크립토가 얼마나 지속 가능하게 응용할 수 있을지가 쟁점이다.
본문 미리보기
Crypto projects are spending hundreds of millions buying their own tokens. But are buybacks creating lasting value — or just making tokens look more valuable than they really are?
전체 내용이 궁금하다면?
원문을 직접 읽어보세요
이 글이 만들어진 과정
- 10:23AI 초안



