배진환 메디치인베스트먼트 대표는 2012년 부실화한 반도체 장비기업 메디치인베스트먼트를 인수한 뒤 특정 분야에 집중하는 대신 초기 스타트업부터 중소·중견기업, 사모펀드(PEF), 세컨더리까지 아우르는 '전주기 투자' 전략을 택했다. 이 전략으로 14년간 결성한 벤처펀드 16개 중 청산을 마친 6개 모두 성과보수를 받았고 내부수익률(Net IRR)은 14% 수준, 벤처 부문 운용자산(AUM)은 6000억원(업계 20위권)까지 성장했다. 특히 세컨더리 투자를 일찍부터 확대해 2016년 결성한 1호 조합은 Net IRR 18%로 회수를 마쳤고, 올해 8월에는 600억원 규모 3호 세컨더리 조합을 결성했다. 배 대표는 투자받은 기업이 성장해 다시 펀드 출자자(LP)로 돌아오는 아이디스·세트렉아이 등의 사례를 메디치 고유의 선순환 문화로 꼽으며 "직원과 피투자기업이 함께 잘사는 것"을 경영 목표로 제시했다.

• •2012년 부실 하우스 인수 후 초기~PEF~세컨더리를 아우르는 '전주기 투자' 전략 채택
• •14년간 결성한 벤처펀드 16개 중 청산 6개 모두 성과보수 수령, Net IRR 14%, AUM 6000억원
• •세컨더리 조기 진출, 1호 조합 Net IRR 18%·2021년 2호(500억원)에 이어 올해 3호(600억원) 결성
• •투자기업이 상장 후 다시 LP·소개자로 돌아오는 선순환 관계(아이디스, 세트렉아이 사례)
• •2023년 코리아 VC 어워즈 회수 부문 중소벤처기업부 장관상 수상