Scryon의 CEO 마이클 아브라모프는 기업이 'AI 네이티브'인지 판단하는 기준으로 AI를 껐을 때 사업이 유지되는지를 제시한다. 자율주행이나 딥마인드의 알파폴드처럼 AI 없이는 제품 자체가 성립하지 않는 영역이 있는 반면, 회계 소프트웨어처럼 AI가 효율만 높이는 영역도 있다고 구분한다. 그는 기술 도입보다 비용 절감이나 매출 확대 같은 구체적 사업 목표를 먼저 세운 뒤 이를 달성할 기술을 선택해야 한다고 주장하며, 실제로 지출 이상 탐지 에이전트를 도입해 월 50달러 비용으로 첫 주에 비용을 약 30% 절감한 사례를 소개한다. 스타트업 창업자에게는 여전히 최종 의사결정과 방향 설정이 AI로 대체되지 않는 영역으로 남아 있다는 점도 강조한다.

• •AI를 껐을 때 사업이 유지되는지가 'AI 네이티브' 여부를 가르는 기준
• •자율주행, 딥마인드 알파폴드(단백질 구조 예측, 2024 노벨화학상)처럼 AI 없이는 제품이 성립하지 않는 영역 존재
• •지출 이상 탐지 에이전트 도입으로 월 50달러 비용에 첫 주 비용 약 30% 절감
• •기술 도입보다 비용 절감·매출 확대 등 구체적 사업 목표를 먼저 설정해야 한다고 강조
• •창업자의 최종 의사결정과 방향 설정은 AI 에이전트가 대신할 수 없는 영역으로 남아있음