태광그룹의 금융 사업 확장이 보험사 인수를 통한 장기 생존 전략이라는 분석이 나온다. 보험업은 고객·계약·판매채널을 장기간 축적해야 하는 산업이어서 보험사 인수는 '시간을 사는 전략'으로 평가되며, 2023년 IFRS17 도입 이후에는 자산 규모보다 보험계약마진(CSM)과 계약의 질이 가치평가 기준이 되면서 우량 계약 확보 중심으로 M&A 성격이 바뀌고 있다. 태광은 1973년 흥국생명 편입 이후 흥국화재·흥국증권·흥국자산운용·예가람저축은행 등으로 금융 포트폴리오를 넓혀왔고, 흥국생명은 보장성보험 확대로 CSM을 늘리며 체질을 개선 중이다. 보험 중심 금융그룹의 M&A 확장 흐름이 이어질 가능성이 크다는 관측으로, 국내 보험사 매물 시장의 방향성을 시사한다.

• •보험사 인수는 고객·계약·판매채널·운용 경험을 한 번에 확보하는 '시간을 사는 전략'으로 평가
• •2023년 IFRS17 도입 후 CSM·K-ICS·계약의 질이 보험사 가치평가 핵심 기준으로 변화
• •태광그룹, 1973년 흥국생명 편입 이후 흥국화재·흥국증권·예가람저축은행 등으로 금융 포트폴리오 확장
• •흥국생명은 건강보험 등 보장성보험 판매 확대로 CSM 늘리며 체질 개선 진행
• •보험 중심 금융그룹의 시너지 기반 M&A 확장 흐름이 계속될 가능성 크다는 업계 관측